2025 揚(yáng)帆啟航計(jì)劃 建科工程咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展研究院
關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)培養(yǎng)
關(guān)鍵崗位人員是公司發(fā)展的核心力量，其能力與素質(zhì)直接關(guān)系項(xiàng)目的成功實(shí)施和公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。近日，上海建科工程咨詢有限公司人才發(fā)展研究院組織開展 “揚(yáng)帆計(jì)劃”“啟航計(jì)劃” 兩大培養(yǎng)項(xiàng)目，其中，119 位儲備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加 “揚(yáng)帆計(jì)劃”，29 位新任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加 “啟航計(jì)劃”，旨在幫助儲備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、新任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人快速完成角色轉(zhuǎn)換和入崗履職。
揚(yáng)帆計(jì)劃
公司副總經(jīng)理、總工程師陸榮欣出席“揚(yáng)帆計(jì)劃”線上開班啟動會并講話，強(qiáng)調(diào)學(xué)員需熟悉公司管理規(guī)范與專業(yè)知識，珍惜培訓(xùn)資源，提升項(xiàng)目管理能力。他對學(xué)員提三點(diǎn)要求：一要守責(zé)增值，筑牢工程質(zhì)量安全防線；二要精研鑄能，精研全流程監(jiān)理知識、強(qiáng)化前沿技術(shù)應(yīng)用，筑牢核心競爭力；三要空杯求學(xué)，攜項(xiàng)目痛點(diǎn)求解，以培訓(xùn)為起點(diǎn)持續(xù)精進(jìn)，早日成長為項(xiàng)目管理骨干。
揚(yáng)帆計(jì)劃學(xué)習(xí)情況
在“揚(yáng)帆計(jì)劃”培訓(xùn)中，學(xué)員們歷經(jīng)逾1個月的學(xué)習(xí)，共計(jì)117名學(xué)員圓滿通過考核順利結(jié)營。學(xué)員人均線上學(xué)習(xí)時長達(dá)40小時，實(shí)現(xiàn)了從知識輸入到能力轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)性提升。
啟航計(jì)劃
公司黨委副書記、紀(jì)委書記鄧紹倫在“啟航計(jì)劃”開班儀式上強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)變革與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵期，新晉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要肩負(fù)創(chuàng)造價值、協(xié)同資源、提質(zhì)增效的使命，以培訓(xùn)為契機(jī)提升項(xiàng)目全周期管理能力、賦能企業(yè)升級、開拓行業(yè)新格局，同時牢記社會責(zé)任、守住紀(jì)律紅線、守護(hù)質(zhì)量安全，打造行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，提升建科品牌影響力；最后寄語學(xué)員以培訓(xùn)為新起點(diǎn)，揚(yáng)起專業(yè)之帆、掌好管理之舵，為建科品牌增光添彩。
公司副總經(jīng)理、總工程師陸榮欣圍繞鋼結(jié)構(gòu)危大工程，解析其定義、技術(shù)特點(diǎn)及監(jiān)理核心職責(zé)等，助力學(xué)員提升專業(yè)化管控能力；公司副總經(jīng)理薄衛(wèi)彪從監(jiān)理行業(yè)本質(zhì)特征與轉(zhuǎn)型趨勢切入，解析工程咨詢核心內(nèi)涵與定義范疇，助力學(xué)員把握公司服務(wù)價值本源、戰(zhàn)略布局邏輯及產(chǎn)品實(shí)踐創(chuàng)新路徑。
本次啟航計(jì)劃特邀外部講師徐老師講授《項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力》，從管理者角色認(rèn)知、客戶需求管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造、員工激勵等維度展開，結(jié)合經(jīng)典理論與實(shí)戰(zhàn)案例，解析從技術(shù)思維到“人、事、資源”三維管理的躍遷邏輯，強(qiáng)調(diào)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成熟度動態(tài)調(diào)整策略，通過需求深挖、非物質(zhì)激勵等提升管理效能，助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的能力升級。
專業(yè)技術(shù)研習(xí)
此次培訓(xùn)還特邀全過程工程咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理范國剛圍繞“全過程咨詢項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理”，深度講解設(shè)計(jì)階段協(xié)同管理策略及風(fēng)險管控要點(diǎn)。副總工秦光以“全過程咨詢項(xiàng)目總體策劃”為主題，為學(xué)員構(gòu)建全過程咨詢項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)思維與全流程管控框架。
項(xiàng)目參訪
第四事業(yè)部副總經(jīng)理、總工程師常盛與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘柳新分別介紹項(xiàng)目整體概況，并引領(lǐng)學(xué)員開展實(shí)地觀摩，深入解析項(xiàng)目背景、建設(shè)目標(biāo)及施工進(jìn)度。通過現(xiàn)場觀摩、交流研討，引導(dǎo)學(xué)員對標(biāo)先進(jìn)實(shí)踐、查擺管理短板、互學(xué)互鑒經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)景體驗(yàn)中深化對項(xiàng)目全流程管理的系統(tǒng)認(rèn)知。
答辯認(rèn)證
“啟航計(jì)劃”順利開展答辯認(rèn)證工作，邀請公司內(nèi)部資深專家作為評委，通過答辯認(rèn)證的方式，系統(tǒng)評估學(xué)員項(xiàng)目理解、項(xiàng)目策劃、臨場應(yīng)變及溝通表達(dá)等方面的能力表現(xiàn)，檢驗(yàn)其在限定時間內(nèi)清晰呈現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)與管理思路、精準(zhǔn)響應(yīng)業(yè)主需求的能力。在驗(yàn)收培訓(xùn)成果的同時，對公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，為人才內(nèi)部流動和后續(xù)的人才培養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)。
“揚(yáng)帆計(jì)劃”與“啟航計(jì)劃”培訓(xùn)已圓滿落幕。培訓(xùn)雖已收官，但學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上——此次培訓(xùn)既是能力提升的階段性總結(jié)，更是職業(yè)發(fā)展的全新起點(diǎn)。期待全體學(xué)員以培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步明晰職責(zé)定位、錨定發(fā)展方向，將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動能，以“揚(yáng)帆啟航”的姿態(tài)、“追光逐行”的信念，在公司高質(zhì)量發(fā)展征程中勇?lián)厝?、破浪前行?
